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Vietnam Business Visit Program

越南商务考察与客户拜访项目

带着问题去,带着证据回。

把客户拜访、园区走访、渠道沟通和每日复盘组织成一套现场验证项目,让每一次会面都服务于进入判断。

Why This Program

越南考察的关键,是回来以后能形成判断

客户愿意见面、园区愿意接待、机构愿意介绍,这些都只是开始。我们会把每一站对应到客户场景、采购链条、服务半径和合作角色,最后沉淀成可带回内部讨论的判断材料。

01

目标清晰的现场验证

每一站都对应一个待验证问题:客户场景、采购链条、服务半径、区域适配或合作角色。

02

现场信息可记录、可复盘

现场沟通之外,我们会帮助记录证据、拆解反馈,并在每日复盘中调整后续拜访重点。

03

边界清楚的顾问支持

Yundinh 帮助客户降低试错,把现场信息转化为下一步行动判断;订单和签约由客户与第三方基于项目匹配度推进。

Best Fit

适合什么客户

这个项目适合已经有越南出行窗口、并希望把现场考察设计成高密度验证的企业。如果产品、行业和目标客户方向还未明确,市场进入验证更适合作为前置项目。

适合

  • 计划 1-2 个月内到越南拜访客户或合作伙伴。
  • 已经有初步客户画像、行业方向或区域假设。
  • 希望拜访园区、协会、渠道、服务商或重点客户。
  • 需要把出行结果带回公司做预算、渠道或设点决策。

暂不适合

  • 只想低成本拼团参观,不需要定制判断。
  • 把订单、代理签约或政府审批结果作为合作前提。
  • 内部还没有产品资料、目标行业或基础业务方向。
  • 只需要机票酒店车辆等纯执行服务。

How We Work

六个模块,把一次出行变成一个可复盘的进入项目

Yundinh 越南进入验证法在商务考察中重点强化“验证证据”和“推进行动”:把客户的越南问题拆成可验证对象,并将行程、拜访目标、现场记录和行后判断串成完整项目。

01

出行前诊断

确认产品、行业、区域、现有线索、内部决策需求和本次出行必须回答的问题。

02

行程与拜访设计

围绕客户、园区、渠道、协会、服务机构和专家沟通设计拜访组合。

03

拜访对象准备

为重点对象准备画像、会议目标、问题清单和预期证据,避免现场泛泛交流。

04

现场陪同与协调

支持现场沟通、节奏控制、关键信息追问、会议纪要和临时调整。

05

每日复盘

当天整理访谈反馈、证据强弱、待验证问题和次日拜访重点。

06

行后总结

输出对象分级、进入判断、跟进动作和仍需验证的问题,支持客户内部汇报。

Service Versions

服务版本与费用区间

以下为项目顾问服务费区间,最终费用会根据行业复杂度、拜访对象类型、区域跨度、客户人数和现场执行需求确认。机票、酒店、餐饮、车辆、翻译、场地等执行费用可单独按执行包计费。

现场验证版

适合小范围看清方向

¥38,000-68,000

  • 2-3 天现场项目
  • 客户方最多 3 人
  • 4-6 个拜访或观察对象
  • 适合区域、园区、伙伴方向初步验证
高管决策版

适合重大进入决策前集中验证

¥158,000-258,000

  • 5-7 天现场项目
  • 客户方最多 5 人
  • 12-18 个接触对象
  • 适合董事长 / 总经理 / 海外负责人参与决策

商务行程执行包可选

基础执行包约 ¥1,500-2,500 / 人 / 天;标准执行包约 ¥2,500-4,000 / 人 / 天;高管执行包约 ¥4,000-8,000 / 人 / 天。执行包用于车辆、翻译、协调、餐饮、场地等安排,具体以实际行程为准。

越南商务拜访行后汇报与决策材料视觉示意

Deliverables

交付物应能支持内部决策

  • 出行前诊断备忘录
  • 越南商务拜访行程方案
  • 拜访对象画像与会议目标卡
  • 每日拜访记录与复盘纪要
  • 现场验证总结报告
  • 拜访对象分级表
  • 后续推进行动清单

Optional Modules

可选模块:让出行更贴近业务目标

越南商业文化交流

围绕越南 B2B 沟通、合作伙伴管理、会议礼仪和本地执行节奏做出行前或现场培训。

行业专家 / 高管闭门交流

根据行业方向,协调可行的专家、从业者或服务机构沟通,并在事前说明第三方响应边界。

展会同期拜访

如果客户正好参加越南 B2B 展会,可把展前邀约、展中访谈和会后跟进并入行程。

行后 30 天跟进

协助整理线索跟进、二次沟通问题清单和客户内部汇报材料。

Project Rhythm

建议项目节奏

建议在出行前 2-4 周完成问题拆解和拜访对象准备,避免临出发前临时排表。

  1. Week 1

    30 分钟诊断与项目确认

    确认企业阶段、业务方向、越南问题和出行窗口。

  2. Week 1-2

    出行方案与拜访对象筛选

    形成路线、对象组合、会议目标和材料清单。

  3. Visit Week

    现场拜访与每日复盘

    执行拜访、记录反馈、更新证据和调整重点。

  4. After Visit

    行后总结与下一步动作

    输出判断、对象分级和后续 7/30/60 天推进建议。

Service Boundary

边界说清楚,项目才不会变形

我们会尽力帮助客户把出行设计得更有效,同时把第三方意愿和商业结果的外部边界提前说明。

我们负责

  • 拆解出行目标和验证问题。
  • 设计合理的拜访路线和对象组合。
  • 协助准备会议目标、问题清单和现场记录。
  • 支持每日复盘、行后总结和后续跟进建议。

外部结果边界

  • 订单、销售额、代理签约和投资回报取决于客户与第三方后续推进。
  • 政府审批、政策利益和特殊便利应以主管机构正式意见为准。
  • 第三方是否接受会面或持续合作取决于对方意愿与项目匹配度。
  • 法律、税务、财务、合规或投资事项应由专业机构确认。

FAQ

常见问题

这和普通越南商务考察团有什么区别?

普通考察团通常以参观和资源介绍为主。Yundinh 的项目围绕客户要验证的问题设计拜访对象、会议目标、现场记录和行后判断。

如果我们没有明确客户名单,能做吗?

可以,但需要通过出行前诊断收窄目标客户画像、区域优先级和合作伙伴方向。否则现场拜访容易变成泛泛交流。

客户见面、订单和代理签约如何界定?

订单、签约、审批便利、政策利益和第三方合作意愿取决于项目匹配度与对方判断。Yundinh 负责把拜访设计、现场记录和后续判断做扎实。

这个项目是否可以和展会结合?

可以。如果客户已经计划参加越南 B2B 展会,可以把展前邀约、展中访谈、展后线索分级和客户拜访合并设计。

Start With Diagnosis

把这趟越南行变成可复盘的进入判断。

预约一次 30 分钟出行前诊断,确认这趟越南行是否适合做商务考察,应该看哪些对象,以及是否需要市场进入验证支持。

预约出行前诊断